О насОтраслиФункции в строительствеРаботы и УслугиРеализация проектовОпытЗаказчикамМероприятияКарьераКонтакты

Например: Иван
Например: n@n.ru
Например: Москва
Например: 8 (495) 000-00-00
Например: 100
* - Обязательно к заполнению!

Управление проектом EPC - EPCM

Управление промышленным предприятием (производством). Управление проектом промышленного объекта в формате EPCM.

EPCM (управление инжиниринговыми, строительными работами и снабжение) — это контракт, по которому Заказчик передает ответственность за выполнение проекта, так и формирование плана, этапов и сроков работ на Подрядчика

Современный промышленный комплекс — это сложный инженерно-технический объект, требующий к себе повышенного внимания, если его владелец рассчитывает на стабильную и бесперебойную работу. В то же время промышленный комплекс является сложной динамической системой, которая представляет собой совокупность процессов, происходящих как непосредственно на конвейерной (основной) линии производства, так и в других секторах комплекса.

«Инжиниринговая компания «2К» ставит перед собой задачу по максимальному упрощению организационно-правовых аспектов управления производством и в связи с этим разделяет процесс управления на три типа управления: информацией, качеством, затратами.

В сферу компетенции «Инжиниринговой компании «2К» входят:

  • Разработка концепции управления промышленным предприятиям в условиях ограниченной конъюктуры российского рынка
  • Оптимизация структуры предприятия в соответствии с курсом и политикой органов управления компании (реструктуризация)
  • Ведение электронного документооборота
  • Повышение достоверности финансовой отчетности компании
  • Организация налоговых консультаций
  • Стратегическое управление
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Внедрение корпоративных систем ERP-класса (стратегия управления трудовыми ресурсами компании, активами и финансовым менеджментом)

Промышленное производство и машиностроение, хотя и являются одним из ключевых секторов в Российской Федерации, испытывают серьезные проблемы в организации самостоятельной и эффективной структуры управления.

Повышение прозрачности работы предприятий, заводов и промышленных комплексов, в особенности сферы управления, во многом способствует не только сокращению издержек и расходов на поддержку бесперебойной работы, но и в перспективе позволяет повысить их конкурентную стоимость при проведении M&A сделок (слияния и поглощения).

Современный бизнес в сфере промышленного производства и машиностроения построен на идеях бережливого производства и доверительного управления. Тем самым к участникам этого сектора экономики применяются самые жесткие требования: прозрачная структура финансирования, стабильная корпоративная модель органов управления, прозрачная структура основных активов бизнеса, соблюдение экологических норм и устойчивое развитие.

Вне зависимости от того является ли Заказчиком государственная или частная компания, ее деятельность должна вызывать доверие у своих партнеров и клиентов. «Инжиниринговая компания «2К» гарантирует своим клиентам, что ее деятельность проверяется общественными организациями, имеющими большой вес в экспертном сообществе и государственными органами.

Работая с «Инжиниринговой компанией «2К», вы можете быть уверены, что в результате вы получите снижение издержек в производстве, выполните квартальные планы продаж, сократите уровень простоя вашего оборудования и сроки выполнения заказов, повысите эффективность работы материально-хозяйственных служб.

Инжиниринговая Компания 2К