EPCM
EPCM на сегодняшний день является наиболее современным и рациональным подходом к реализации инвестиционно-строительных проектов в промышленном строительстве. Это обусловлено невозможностью осуществления полноценного контроля и управления современным строительным процессом только силами Заказчика. Контракты EPCM в подобных обстоятельствах представляется решением данной проблемы, так как выбранный для реализации проекта единый генеральный подрядчик самостоятельно осуществляет подбор субподрядных организаций, закупку строительных материалов, ведение строительства, осуществление контроля и надзора за соблюдением установленной технологии и соответствия качества.
Выбор единого генерального подрядчика для последующего заключения с ним контракта EPCM осуществляется на основе оценки возможностей и ресурсов участвующих в тендере организаций. Его определение основывается исходя из его способности обеспечения необходимого качества выполняемых работ, а также достижения требуемой функциональной эффективности с учетом возможных рисков и ситуации на мировых рынках. Эффективность EPCM очевидна, что стало толчком к формированию в России собственного рынка данного вида услуг.
Инжиниринговая Компания «2К» как один из лидеров отечественного рынка строительных и консалтинговых услуг является, прежде всего, конгломератом прогрессивно мыслящих специалистов, неизменно стремящихся к совершенствованию предоставляемых услуг. В интересах Заказчика, мы одними из первых готовы предложить действительно качественные и эффективные услуги по реализации инвестиционно-строительных проектов в промышленном строительстве согласно модели EPCM. Мы обладаем большим опытом успешного сотрудничества со многими крупными предприятиями российского индустриального сектора, что позволяет нам квалифицированно выполнять функции единого генерального подрядчика.
Деятельность единого генерального подрядчика, функционирующего в формате EPCM, предполагает реализацию инвестиционно-строительного проекта в полном объеме, включая разработку проекта и сдачу уже готового объекта в эксплуатацию. Управление строительством также предоставляет возможность привлечения субподрядных организаций для осуществления специальных строительных и монтажных работ на отдельных этапах проекта.
Реализация проекта по модели EPCM предоставляет Заказчику ряд очевидных преимуществ:
- сокращение срока реализации инвестиционно-строительного проекта на 10-15%;
- сокращение затрат на 10%;
- финансовая прозрачность реализации проекта;
- возможность осуществления Заказчиком контроля за ходом реализации проекта;
- возможность управления рисками проекта.
Инжиниринговая Компания «2К» предоставляет своим Заказчикам еще одну возможность успешной и эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов промышленного строительства, выполняя функции единого генерального подрядчика, осуществляющего свою деятельность на основе современной модели EPCM.