Технологический аудит

Технологический аудит включает в себя экспертизу и разработку рекомендаций по комплексу организационно-технических мероприятий для повышения конкурентоспособности действующих производств и отдельных технологических решений. Кроме того, первая стадия при разработке программы модернизации производства, технического перевооружения - проведение технологического аудита.

Профессионально проведённый аудит позволяет решить основные проблемы на промышленных комплексах и производствах:

      • увеличение фондоотдачи, выявление резервов;
      • повышение производительности труда;
      • стабилизация и улучшение качества продукции;
      • снижение производственных затрат;
      • расширение сортамента продукции и выход на новые рынки.

«Инжиниринговая Компания «2К» является экспертом в области проведения технологического аудита. Услуги, оказываемые специалистами компании, позволяют получить Заказчику полное представление о необходимых мерах по модернизации производства, созданию и внедрению новых технологий и продуктов.

В практическом разрезе основные направления технологического аудита можно разделить на 3 этапа:

    • Аудит технологических возможностей. Результатом этого этапа аудита является формирование пакета предложений по повышению эффективности производства.
   • Оценка возможности расширения продуктовой линейки на базе новых технологических решений. Разрабатывается стратегия технологического развития предприятия.
    • Оценка технологичности и перспективности проекта в целом. Результатом данного этапа является понимание вектора технологического развития производства продукции и уровень ее востребованности в перспективе ближайших 3-5 лет.

Результаты, полученные в ходе проведения технологического аудита, является основополагающем для принятия управленческих решений и ложатся в основу стратегии развития или модернизации предприятия (оперативно перестроить производство, получить технологически обоснованные экономические оценки и прогнозы своей эффективности и своего капитала, распределить ресурсы в соответствии с приоритетами); привлечения финансирования; создания рыночных преимуществ.