Промышленный инжиниринг представляет собой комплекс услуг, направленных на создание и дальнейшее развитие нового производства либо на перевооружение и модернизацию уже существующего. Инжиниринг подразумевает не только техническую сторону данного процесса, но и полноценное стратегическое планирование с учетом особенностей каждого предприятия.

Уровень развития промышленного инжиниринга в структуре современного российского строительного бизнеса нельзя назвать высоким, так как данный вид деятельности представлен в полном объеме лишь несколькими компаниями. Инжиниринговая компания «2К» является одним из лидеров отечественной строительной индустрии, и наша деятельность заключается в оказании услуг именно в данном сегменте.

Необходимость осуществления промышленного инжиниринга обусловлена тем, что большинство отечественных предприятий на сегодняшний день располагают морально и физически устаревшим оборудованием, не позволяющим поддерживать на конкурентоспособном уровне качество производимой продукции. Также зачастую требуется организация и внедрение новых систем управления производством.

Оказывая услуги по промышленному инжинирингу, наши специалисты проводят комплексный анализ текущего состояния предприятия, в котором тщательно рассматриваются все факторы производства и на основе которого выявляются все имеющиеся возможности для дальнейшего роста производства, совершенствования технологического процесса, модернизации оборудования и обучения персонала. Особенностью осуществляемого нами промышленного инжиниринга является реализация проектного подхода, значительно повышающего эффективность проводимых мероприятий. В зависимости от масштабности необходимых преобразований или строительства нашими специалистами будет разработан стратегический проект, в котором будут учтены все аспекты дальнейшей деятельности предприятия.

Инжиниринговая компания «2К» имеет в своем распоряжении все необходимые ресурсы и возможности для успешной реализации проектов в сфере промышленного инжиниринга любой сложности. Штат наших специалистов состоит из высококвалифицированных и опытных инженеров, являющихся настоящими профессионалами своего дела. В нашем распоряжении имеется самое современное оборудование и строительная техника. В процессе проектировки и строительства мы применяем прогрессивные технологии и только современные и качественные материалы. Это позволяет нам добиваться более высокого качества производимых нами работ.

Наша Компания готова оказать качественные и действенные услуги по повышению качества уже существующего промышленного производства либо осуществить планирование и запуск нового и конкурентоспособного предприятия, имеющего все возможности для успешного развития. Промышленный инжиниринг является самым современным и эффективным способом достижения благополучия предприятия.

 


Технический анализ существующего производства

Технический и инженерный анализ на предприятии промышленности предназначен для определения соответствия качественных характеристик оборудования и продукции установленным нормам. Любое предприятие сталкивается с необходимостью проведения данных мероприятий с целью получения точной информации о состоянии технологической части текущего производства.

Технический анализ производится с использованием совокупности различных методов испытаний, направленных на определение соответствия качества исходных материалов, вспомогательного сырья, а также конечной продукции установленным нормам. Также в ходе проводимых испытаний производится контроль продукции на каждой стадии производства.

Инженерный анализ представляет собой комплекс испытаний, предназначенных для определения способности оборудования, конструкций, а также производимой продукции выдерживать проектные нагрузки и бесперебойно функционировать при расчетных условиях эксплуатации.

Также нашими специалистами будет осуществлен контроль соответствия технологического процесса производства продукции установленным требованиям и правилам. В случае обнаружения брака или дефектов при осуществлении технического и инженерного анализа наши специалисты тщательно изучат полученные данные и выявят их причину. Согласно всем обнаруженным недостаткам будет определены мероприятия по их устранению и дальнейшей профилактики.

С учетом специфичности проводимых испытаний, выполнение которых силами предприятия зачастую представляется невозможным, необходима профессиональная помощь экспертов. Специалисты Инжиниринговой Компании «2К» обладают всеми требуемыми ресурсами и знаниями, позволяющими осуществлять технический и инженерный анализ на предприятии на высоком уровне.

Наша Компания является одним из лидеров отечественного инжинирингового рынка в сфере надзорной и исследовательской деятельности, наши эксперты обладают богатым опытом проведения подобных испытаний. В нашем распоряжении имеется только современное техническое оборудование и программное обеспечение, позволяющее добиваться большой точности при осуществлении анализа.

Испытания, проводимые нашей Компанией в рамках технического и инженерного анализа, позволят Заказчикам получить полную и достоверную информацию о производимой продукции и состоянии используемого оборудования, что даст возможность предпринять заблаговременные меры по устранению дефектов.

 


Разработка промышленных стратегий

Разработка стратегии промышленного предприятия на сегодняшний день приобретает особую актуальность. Это обусловлено тем, что в новой экономической среде, сформировавшейся в России в последнее десятилетие, особые трудности испытывают предприятия, начало деятельности которых было положено еще в Советском Союзе. Проблемой таких предприятий является их затрудненная адаптивность к условиям современного рынка, в котором требуется большая гибкость и дальновидность.

Зачастую разработка стратегии необходима для решения проблем неэффективного управления. Грамотная стратегия предприятия позволяет решить множество сопутствующих проблем, так как она представляет собой комплексное исследование и анализ текущего состояния производства, на основе которого принимаются решения.

Однако зачастую под видом разработки стратегии на рынке предоставляются услуги по простейшей автоматизации производства и внедрению информационных систем, что, в конечном счете, никоим образом не сказывается на эффективности предприятия.

Инжиниринговая компания «2К» является одним из лидеров отечественного строительного бизнеса, мы имеем большой опыт реализации крупнейших строительных проектов. Однако одним из приоритетных направлений нашей деятельности является консультирование в сфере оптимизации предприятий промышленности. Стоит отметить, что мы осуществляем полный анализ текущего состояния предприятия, в котором учитываются все производственные и управленческие аспекты.
 
Результатом разработки стратегии специалистами Инжиниринговой компании «2К» будет осуществление мероприятий по модернизации технологической части производства и внедрение новейших технологий в технологический процесс. Однако важнейшей частью станет внедрение эффективных систем управления предприятием, в результате чего будет сформирован комплекс конкурентных преимуществ, позволяющих в долгосрочной перспективе обеспечить стабильный рост производства и освоение новых сегментов рынка.

Наша Компания имеет в штате высококвалифицированных специалистов, обладающих богатым опытом успешной деятельности в строительной и консалтинговой сфере. Мы готовы применить все имеющиеся возможности для того, чтобы значительно повысить эффективность вашего производства, а также осуществить модернизацию и реорганизацию предприятия согласно требованиям современного бизнеса.

 


Строительство промышленных объектов

Строительство промышленных объектов является одним из самых эффективных способов инвестирования средств в период кризисных проявлений в экономике. Также подобные капиталовложения благоприятно сказываются и на государственной экономической системе.

Возведение промышленных объектов представляет собой отдельный вид инжиниринговой деятельности, обладающий своей спецификой и требованиями. Подобные объекты предназначены для организации в них промышленного производства, что предъявляет определенные требования к надежности и прочности конструкций. Также в зависимости от типа и габаритов оборудования следует тщательно планировать внутреннее пространство объекта и определять шаг между колоннами. Современные требования, предъявляемые к зданиям, возводимым для нужд промышленного производства, предполагают их удобство в эксплуатации и реконструкции, чтобы иметь возможность размещать в нем новое оборудование или, при необходимости, изменять расположение инженерных сетей.

Также благодаря внедрению в строительство инновационных технологий, современные промышленные объекты возводятся в очень короткие сроки с использованием современных материалов и технологий.

Инжиниринговая Компания «2К» имеет большой опыт в строительстве объектов промышленного назначения. Мы имеем все возможности для того, чтобы профессионально и качественно осуществить строительство объекта под будущее производство.

Среди реализованных нами проектов в области промышленного строительства можно выделить следующие:

  • Участие в строительстве обогатительной фабрики "Северная", г.Березовский Кемеровской обл.;
  • Участие в строительстве комбината по производству мела и извести в Воронежской области, г.Лиски;
  • Участие в строительстве сталеплавильного цеха ОАО «ПНТЗ»;
  • Участие в строительстве трубосварочного цеха ОАО «ЧТПЗ».


Инжиниринговая компания «2К» гарантирует заказчикам возведение современного промышленного объекта с применением современных технологий и материалов в оптимальные сроки.

 


Запуск нового производства

Запуск нового производства  представляет собой процесс, направленный на создание новых видов продукции и совершенствование уже выпускающейся, модернизацию технологического оборудования, совершенствование и оптимизацию производственного цикла, а также внедрение инновационных технологий.

Главной целью запуска нового производства является создание новой конкурентоспособной продукции. Достижение данной цели возможно только при использовании современных технологий строительства, внедрении инновационных способов производства, установки новейшего оборудования, а также применения эффективных систем управления.

Немаловажным аспектом перед запуском нового производства является проведение маркетинговых исследований, позволяющих оценить его необходимость и определить способы повышения конкурентоспособности продукции.

Сам процесс запуска нового производства состоит из двух этапов подготовки: конструкторской и технологической. Осуществление конструкторской подготовки заключается в выполнении следующих мероприятий:

  • составления технического задания (ТЗ);
  • разработки технического проекта (ТП);
  • создания рабочих чертежей опытных образцов;
  • изготовления, испытания и доводки опытных образцов новых изделий;
  • разработки рабочих чертежей для серийного производства.

 
В свою очередь технологическая подготовка состоит из следующих этапов:

  • отработки конструкции нового изделия на его технологичность;
  • разработки технологических процессов изготовления изделия;
  • проектирования специальной оснастки и оборудования;
  • определения потребности в оборудовании и его планировки;
  • проектирования межоперационного транспорта и контроля.


Выполнение данных мероприятий возможно только при наличии высококвалифицированных и опытных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и навыками. Инжиниринговая Компания «2К» обладает всеми необходимыми ресурсами и возможностями для того, чтобы обеспечить Заказчику запуск нового современного производства в оптимальные сроки.

 


Организация управления производством представляет собой комплекс мер, осуществляемых для изменения существующей на предприятии системы управления с целью повышения его эффективности и прибыльности. Актуальность этих мер в значительной степени возросла после застоя 1990-х и в условиях современной финансовой нестабильности.

На настоящий момент большинство руководителей придерживаются консервативной концепции производства. Ее суть заключается в организации производства продукции партиями максимальных объемов и создании запасов произведенной продукции. Очевидных недостатков у данного метода управления множество. Первым и самым большим минусом является создание излишков продукции, хранящейся на складе, что в результате возникающих издержек вызывает повышение цены на продукцию. Следующим недостатком можно назвать невозможность совершенствования продукции в соответствии с изменяющимися требованиями к его качеству, что приводит к потере уже имеющего сектора рынка и неспособности к овладению новыми.

Современная конъюнктура рынка требует от руководителей предприятий гибкости в вопросах производства. На сегодняшний день требуется осуществление комплексного анализа рынка, на котором действует производитель, имеющихся мощностей, а также средств и возможностей для последующей оптимизации и модернизации.

Инжиниринговая компания «2К» обладает необходимыми знаниями в области организации управления производством, что позволяет нашим специалистам принимать действенные меры, в значительной степени повышающие эффективность менеджмента на предприятии. Результатом оказанных нами услуг станет увеличение прибыльности и обоснованной производительности продукции на предприятии, что позволит Заказчику получить определенные конкурентные преимущества на потребительском рынке.

Осуществляемая нашими специалистами организация управления предполагает отказ от производства излишков продукции с целью ее хранения, недопущение простоев основного оборудования, совершенствование технологической составляющей производства с целью повышения качества и конкурентоспособности продукции.

Наша Компания как один из лидеров российского инжинирингового сектора обладает всеми необходимыми возможностями и ресурсами, позволяющими организовать управление производством согласно требованиям текущей экономической ситуации, что обеспечит нашим Заказчикам эффективность деятельности предприятия.

 


Бережливое производство

Бережливое производство представляет собой систему, направленную на обеспечение максимальной эффективности производства при минимальных затратах. Данная технология заслуженно считается самой оптимальной по соотношению цены к достигаемому результату. Используя данный инструмент, многие крупные корпорации успешно пережили не один кризис.

Методика бережливого производства предполагает стремление к полному устранению всех потерь и необоснованных затрат с точки зрения потребителя. Главный принцип звучит следующим образом: «Всё, что не добавляет ценности для потребителя, с точки зрения бережливого производства, классифицируется как потери, и должно быть устранено». К примеру, издержки на хранение лишних деталей и продукции на складе не являются необходимыми для потребителей, соответственно следует осуществить планомерное сокращение складских запасов.

Актуальность перехода к бережливому производству обусловлена не только экономической нестабильностью в государстве, но и системным застоем в промышленном секторе. Внедряя технологию бережливого производства на предприятии Заказчика, специалисты Инжиниринговой Компании «2К» будут следовать основным ее принципам, эффективность которых подтверждена практикой применения на крупнейших мировых предприятиях.

Бережливое производство основано на следующих принципах:

  • Определение ценности конкретного продукта;
  • Определение возможностей создания ценности этого продукта;
  • Обеспечение непрерывного создания ценности продукта;
  • Обеспечение потребителя возможностью приобретать продукт;
  • Стремление к совершенству;
  • Превосходное качество;
  • Гибкость;
  • Установление долговременных отношений с заказчиком.

Следуя этим принципам, специалисты Инжиниринговой компании «2К» помогут осуществить системные преобразования без неоправданных издержек, что позволит повысить производительность и эффективность предприятия. Наша Компания имеет большой опыт в осуществлении оптимизации деятельности предприятий, в организации эффективного руководства, что позволяет нам оказывать услуги бережливого производства, результаты которых оправдывают все ожидания наших Заказчиков.