Программа
Семинар на тему «Финансово-технический надзор как инструмент снижения капитальных затрат при реализации инвестиционных проектов».
Длительность - 2 часа с перерывом на кофе-брейк.
На семинаре будут рассмотрены следующие актуальные вопросы:
1) Финансово-технический надзор.
Суть и назначение финансово-технического надзора, порядок проведения и выгоды для компании при его использовании, проблемы, которых можно избежать при использовании финансово-технического надзора.
2) Структура проектного офиса как залог успешной реализации проекта.
Как разработать структуру проектного офиса для реализации проекта. Какие ошибки в формировании проектного офиса существуют и к чему они могут привести. Как создать свою команду и что стоит отдать на аутсорсинг. Варианты схем взаимодействия в различных типах проектных офисов.
3) Ценообразование.
Как определить стоимость реализации строительного проекта. Основы и особенности формирования Бюджета реализации проекта. Способы расчета затрат на реализацию проекта. Ошибки при определении стоимости реализации проекта.
4) Исходно-разрешительная и проектно-сметная документация.
Содержание и объём ИРД в строительстве. Проектная документация. Нормативные требования в отношении проектной и рабочей документации для отдельных объектов строительства.
5) Контроль договоров Заказчика и контрагентов по проекту.
Что реально под этим подразумевается и что в итоге получает инвестор (заказчик).
6) Контроль сроков и сетевое планирование.
Как не допустить срыва сроков строительства. Основные этапы и ошибки сетевого планирования. Методы контроля сроков.
7) Осуществление строительного контроля и его значение для реализации проекта.
Оптимальные требования к срокам, качеству и объемам строительно-монтажных или ремонтно-отделочных работ. Возможные риски в ходе реализации проекта. Как снизить финансовые затраты и устранить выявленные несоответствия и нарушения.
8) Минимизация инвестиционных рисков.
Классификация возможных рисков в строительстве. Причины возникновения рисков и их последствия. Возможно ли минимизировать инвестиционные риски и как в реальности это сделать.
9) Исполнительная документация
Какие реальные сложности могут возникнуть у заказчика (инвестора) при вводе объекта в эксплуатацию и как их избежать. Из доклада вы узнаете о реальных примерах из опыта компании по вводу объектов в эксплуатацию.
10) Свободный диалог: ответы на вопросы участников семинара.
| Семинар | Программа | Контакты |