О насОтраслиФункции в строительствеРаботы и УслугиРеализация проектовОпытЗаказчикамМероприятияКарьераКонтакты

EPCM

Успешная реализация инвестиционно-строительного проекта зависит от качества управления. В вопросах строительства и применения новых технологий управление проектом требует компетентности сразу в нескольких довольно специфических областях человеческих знаний: проектировании, инженерном и строительном деле, геологии, материаловедении, надежности строительных конструкций, а также в юридических и экономических вопросах. Глобальная проработка проекта с момента разработки проектной документации и до сдачи в эксплуатацию готового объекта - это процесс, требующий участия многих специалистов различного профиля, действующих в единой проектной команде.

«Инжиниринговая Компания «2К» это команда высококвалифицированных профессионалов, за плечами которых множество успешно реализованных масштабных инвестиционно-строительных проектов различного назначения. Наши специалисты берут на себя все обязанности, связанные с разработкой проекта, проведением полного комплекса необходимых исследований, экспертизами, прохождением государственного контроля, обеспечением соответствия объекта требованиям промышленной безопасности и охраной окружающей среды. Также в нашу компетенцию входит обеспечение банковского кредитования, привлечение российских и зарубежных инвесторов, подготовка договоров и заключение сделок.

Как правило, управление проектом доверяется Проектной группе, в которую входят: руководитель проектной группы и его заместитель по строительству, архитекторы, геодезисты, инженеры строительных специальностей, технологи, энергетики, специалисты по технике безопасности и экологии, юристы и экономисты. «Инжиниринговая Компания «2К» выполняет большую часть работ в рамках инвестиционно-строительного проекта с помощью собственного штата специалистов, используя свои ресурсы технического парка. В работе участвуют наши дочерние организации, такие как Генеральная подрядная компания «Строительная индустрия».

Компания взаимодействует с заказчиком на основе российского законодательства и международных стандартов заключения договоров на управление проектом в формате EPCM или EPC. Возможно взаимодействие в формате функций, принятых в российском законодательстве: Технический заказчик, Генеральный проектировщик, Генеральный подрядчик, Технический контроль (Строительный контроль).


EPC-контракт подразумевает выполнение основного объема работ силами подрядчика, тогда как в соответствии с контрактом типа EPCM управляющая компания берет на себя функции выбора всех видов работ субподрядчиков и координации их деятельности.

Выбор способа взаимодействия на проекте зависит от пожеланий заказчика проекта и его видения своих выгод и перспектив.

На этапе подготовки к строительству специалисты «Инжиниринговой Компании «2К» выполняют работы по составлению договорной документации, сметных расчетов, распределению финансирования, проведению предпроектных исследований, а также обеспечивают проектирование, подбор подрядчиков и переговоры с ними. Один из необходимых этапов подготовки к строительству - оценка количества и назначение техники, необходимой для реализации проекта и организации ее поставки и установки на строительной площадке, что помогает обеспечить строительный процесс необходимыми материалами и осуществить контроль над их качеством.

В процессе строительства наши специалисты, работая непосредственно на площадке, контролируют выполнение задач в установленные сроки, рациональное и целесообразное использование строительной техники и финансирования, точное соответствие возводимых объектов проектной документации и техническим требованиям, предъявляемым заказчиком.

«Инжиниринговая Компания «2К» осуществляет независимый технический контроль всех элементов конструкций на каждом этапе строительства с помощью собственной мощной лаборатории неразрушающего контроля, что позволяет своевременно выявлять и ликвидировать дефекты. Тщательный внутренний контроль, который обеспечивает проектная группа, не допустит перехода скрытых дефектов в режим постоянной эксплуатации. Мы компетентны контролировать выполнение подрядчиком всех необходимых норм охраны труда и обеспечение экологической безопасности производства. 

В процессе работы над проектом наши клиенты ежемесячно получают обстоятельные письменные отчеты об использовании бюджета, ходе строительства, соблюдении сроков и возможных рисках, способных повлиять на успешность завершения строительства. Отчеты составляются в соответствии с утвержденными Компанией фирменными стандартами качества, выработанными в процессе многолетней практической деятельности, что позволяет менеджерам Клиента и другим пользователям оказываемых Компанией услуг легко ориентироваться в ходе реализации проекта.

В случае возникновения непредвиденных обстоятельств финансового и технического характера «Инжиниринговая Компания «2К» готова предложить своим Клиентам наиболее выгодный выход из сложившейся ситуации, минимизирующие риски проекта и финансовые издержки. В этом случае силами наших специалистов будет проведена всестороння оценка возможных мероприятий, что позволит принять оптимальное решение.

«Инжиниринговая Компания «2К» осуществляет свою деятельность на российском рынке с 2004 года и за это время под ее управлением был успешно осуществлен ряд сложных строительных проектов. Объекты, возведенные под руководством специалистов Компании, сегодня задействованы в различных сферах человеческой деятельности, что позволяет постоянно расширять спектр своих компетенций и совершенствовать методы управления инвестиционно-строительными проектами.

Инжиниринговая Компания 2К